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    第九十章李世民的拉攏

    流水線作業,並不是單純的意味着在裝配線上作業。而是將從頭到尾的數十上百種工序,分成幾十道工序,分別有專業製造,這樣以來,再高深的技術,也就不復存在了。早在秦朝時期,中國已經有了流水線作業的方式。

    秦朝從韓國(戰國韓國,而非棒子國)引進弩機製造工藝,在秦國工匠改良之下,形成秦弩。秦國在製造弩機的時候,將一整具弩機,分解成三十多道工序,分別由專門的人製造,這樣以來,弩機就不需要制弩大匠進行製作了,而是分別由選木工(挑選合適的拓木木料)、劇木工(將拓木鋸出弩臂長短)、鑿木工(將拓木開出望山、懸刀(扳機)等形狀)、鑄銅工、拋光工、制弦工、上漆工、制懸刀工、機械工、組裝工等三十餘個細工序,由於秦朝開始采標準化製造,所有的零部件都可以通用,這樣以來,秦朝制弩不僅高效,而且質量非常高,所以才有了蒙恬在河套地區,一戰將匈奴人打得聞風喪膽。

    陳應在這個時代腦袋中靈光一閃,恍然大悟。流水線作業的方式,不僅可以在鑄造金錠、銀錠,事實上還可以使用在各個領域,比如馬車作坊,雖然說陳應在長安城外的四輪馬車,有意壓制產能,然而事實上即使全部開放產能,這個作坊也只能生產十二到十五輛左右。

    這個效果其實非常低,陳應也不滿意。

    陳應可以「龜」生產四輪奢華馬車,可是隨着馳道的增加,特別是車輪間距在一丈二兩寬的四輪載貨型馬車,這種馬車或牛車,將以質優價廉,以量取勝。大唐發動洛陽之戰,這將運用十到十五萬軍隊,加上民夫,至少需要二十萬人馬,以每天每人三升糧食消耗不算運輸消耗,這就需要每天耗費糧食上千石,如果算上戰馬和駑馬的消耗,僅糧食一項就需要耗費一千五百石左右,如果儲備半年食用的糧食,這就是小三十萬石。

    哪怕可以運載三十石的馬車,那也需要上萬輛。哪怕一輛馬車僅賺取十貫的利潤,這也可以賺十萬貫。陳應想到這裏,立即找馬周要來筆墨紙硯,開始畫四輪馬車進入分解圖,準備以流水線的方式生產馬車。


    與此同時,為了適應馬車匹配車軸距離,陳應開始制定馬車車軸寬度標準。

    陳應以兩輪之間距離一丈兩尺作為標準,開始將馬車分解上上百個步驟,特別是車輪,無論是包鐵也好,鑄銅也罷,這都屬於易耗損部件,需要儘快擴大生產規模,增加庫存,以備將來不時之需要。

    好在,四輪馬車的設計和建造,陳應都非常熟悉,哪怕閉着眼睛,陳應也知道這四輪馬車擁有三百二十多個部件,一一畫出來,陳應將馬車按照減震系統、轉向操作系統、車輪、車軸、車廂、內部裝飾、組裝、上漆等七個部分,形成流水線作業,當然陳應並沒有細化到每一個零件,而是根本他的這個思路,讓馬車作坊內的工匠,根據實際情況進行改正。

    與此同時,馬周也按照陳應的思路,將錢庫火耗這一塊的流水線給弄好了。

    馬周學習的知識非常龐雜,看着陳應在短短兩個時辰內,將四輪馬車的流水線作業流程整理好,非常奇怪的道:「主上也精通考工錄?」

    陳應搖搖頭道;「精通自然是談不上,多少看了一點,了解一個皮毛。事實上,我們做事,根本不需要凡事皆親歷親為,要培養好下屬,知人善用,採取公平公正的激勵和獎懲措施,就可以了!」

    馬周微微躬身道:「主上英明!」

    陳應道:「鑑往知來,鑒往不是目的,知來才是關鍵。葛通大匠為什麼能在短短的幾個月時間內研究出更好彈簧鋼?不僅僅是因為他聰明,更重要的是他梳理了前幾十年甚至幾百年積累的資料,從中找到了規律。我們現在創立錢莊,是曠古未有的功業,無舊例可循,那麼只能向前看了,走一步,看三步,探十步,說不定就能迎來一個重大突破。馬賓王,你要好好做,將來你就是大唐的財相?」

    「財相?」馬周轉了轉眼睛,有些心動了



第九十章李世民的拉攏  

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