成立不久。不過，幾年之前，菲爾.耐特和比爾?鮑爾曼創建了耐克公司的前身——藍帶體育公司。

    1938年，一位普通的男孩子出生在美國，和當時大多數的同齡人一樣，他喜歡運動，打籃球、棒球、跑步。他的名字叫菲爾?耐特，作為一個普通平常的年輕人，他對阿迪達斯、彪馬這類運動品牌十分熟悉，但是讓人意想不到的是，就是這個平凡的小伙子，以後開創出一個新的品牌——耐克，甚至超過了阿迪達斯在運動領域的支配地位。

    耐特一直很喜歡運動，他高中的論文幾乎全都是跟運動有關的，就連大學也選擇的是美國田徑運動的大本營——俄勒岡大學。雖然耐特喜歡運動，但他運動天賦並不高，若是他成為專業運動員，可能他就無法成為偉大的企業家。

    在俄勒岡，耐特遇到了自己一生的良師益友，就是自己的教練比爾?鮑爾曼。鮑爾曼50年代曾連續打破世界長跑紀錄，俄勒岡州尤金市也因此而揚名。他是個事業心極強的人，一心要使自己的運動隊超過其他隊。訓練比賽中，運動員的腳病是最常犯的，鮑爾曼便想設計出一種鞋，底輕而支撐又好，摩擦力小且穩定性強，這樣可以減少運動員腳部的傷痛，跑出好成績。

    於是，鮑爾曼精心設計了幾幅運動鞋的圖樣。他找了好幾家製鞋公司，但卻沒有人理會他，倔強的鮑爾曼乾脆自己請教補鞋匠，學會了做鞋，在一次運動會上，他的運動員穿上了由他親手製作的、外表難看但輕巧舒適的鞋，結果跑出了比以往任何一次比賽都好的名次。

    大學畢業後，耐特繼續到斯坦福大學攻讀mba學位，而鮑爾曼則繼續在大學裏做田徑教練和設計運動鞋。

    1960年，耐特畢業了。期間他在一個調查報告中提到，很多體育名將和普通運動員其實都有一個共同的目標：打敗阿迪達斯，讓越來越多的運動員穿上日本生產的高質量低價格的跑鞋——tigers(虎牌）。

    畢業後的耐特決定到日本去尋找一個機會。在日本的展覽會上，耐特碰到了日本的虎牌運動鞋廠家，他自稱是來自美國的「藍絲帶運動公司」，剛好虎牌需要一個代理商來打入美國市場。於是就把代理權給了這個初出茅廬的小伙子。

    拿到代理權的耐特立即找到了鮑爾曼教練，他們兩個人出資500美元，組成真正的藍絲帶運動公司，成為虎牌運動鞋在美國的獨家經銷商。開始了最初的創業。這個「藍絲帶」就是「耐克」的前身。

    藍帶體育公司成立之初，是日本虎牌運動鞋在美國的獨家經銷商，這家公司剛起步時候，沒有庫房，公司創始人之一的菲爾.耐特把存貨放在岳父家的地下室里。他和另外一位創始人鮑爾曼一個人管財務，一個管設計，配合十分默契。

    相比聯邦德國阿迪達斯公司的運動鞋，日本虎牌運動鞋價格低廉，藍帶體育公司成立之初，在美國推銷這種低價運動鞋銷量很好，第一年便銷售了價值8000美元的貨品。

    到了1968年，經鮑爾曼改制過的cortez鞋成為虎牌運動鞋的最暢銷產品，而耐特為公司的發展打下堅實的財務基礎。公司的生意開始逐漸好轉起來。

    不久，日本總公司察覺產品銷路不錯。便要求他們先匯款後發貨。這樣一來，鮑爾曼他們的成本就大大地提高了，只好加倍努力推銷。但日本方面還常常不按期交貨，甚至把一等品偷偷地留在日本銷售，把次品送往美國。

    一次，鮑爾曼他們收到一批鞋，顧客穿了兩個星期，鞋底鞋幫就分家了。他們只好忍氣吞聲，為了維護信譽，及時給顧客退換了。更可氣的是。虎牌又派代表來到尤金市，提出購買鮑爾曼公司51的股份，並在5個董事中佔兩席，如果拒絕這個要求。立即停止供貨。受盡日商刁難的鮑爾曼和耐特忍無可忍，斷然拒絕這一非份的要求。

    耐特和鮑爾曼決定開一家屬於自己的公司，他起名為耐克，這是根據希臘勝利之神的名字而取的。而nike這個名字，在西方人的眼光里是很吉利，易讀易記。很能叫得響。

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